ادارة الأداء

فرد ، قسم ، قسم ، شركة

نموذج أداء متتالي

تغطي الأهداف والكفاءات

تتمحور إدارة المواهب حول تطوير الكفاءة الفردية لأعظم أصول شركتك ، أي موظفيك. يتم تحقيق تطوير الكفاءة بشكل أكثر فاعلية من خلال الوعي الشامل بمقاييس أداء الفريق. وحدة إدارة الأداء في Vanilla شاملة وتسمح بتحديد الأهداف التنظيمية وأهداف الأقسام ، ثم تسلسل تلك الأهداف إلى الفرق والأفراد.

تسمح إدارة الأداء بتعيين وتحديد احتياجات الكفاءة لكل وظيفة ، والمستوى النسبي لتلك الكفاءات لشاغلي الوظائف والمسار الوظيفي لضمان استمرارية كفاءتك التنظيمية. يرتبط تحديد الكفاءات هذا بالقدرة على تحديد الاحتياجات التدريبية وأنشطة التعلم المحتملة لتحقيق أهداف التدريب والكفاءة.

تحديد أهداف الأداء

تستخدم Vanilla-HR واجهات بسيطة للسماح للمديرين بالدخول إلى Organizationa ، والإدارات ، والأقسام والأهداف الفردية ، ومؤشرات الأداء الرئيسية و KRAs ، والكفاءات ، والأطر الزمنية والأوزان.

قم بتعيين مقاييس لإدارة الأداء

تحديد معايير الأداء وقياسها مقابل الأهداف. بناء ثقافة عالية الأداء مع إطار تنظيمي واسع من الأهداف والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف والكفاءات التي تعكس احتياجات الموقف والأهداف الاستراتيجية للفريق والمنظمة ككل.

السماح بالتغذية الراجعة والدعم المستمر والقياس وإدارة المعلومات التي تؤدي إلى إدارة المواهب الفائقة مع خطط تطوير موثوقة.

إدارة الأداء على المسار الصحيح

قم بأتمتة دورات المراجعة من خلال مهام سير العمل ولوحات المعلومات المخصصة التي توفر للمديرين والمسؤولين رؤية كاملة للتقدم والأداء على مستوى الفريق. حدد سريعًا وانتقل إلى الأهداف الخارجة عن المسار ، مما يوفر للمديرين فرصة لتصحيحها. يمكنك الوصول بسهولة إلى جميع المراجعات وسجل تقييم الموظف من لوحة تحكم واحدة.

محرك الأداء KPIs

قم بإنشاء مراجعات وتقييمات أداء غير محدودة ، مع فترة مراجعة مصممة خصيصًا للمتطلبات الفريدة لمؤسستك. تعيين المراجعات للمناصب أو الإدارات أو الأشخاص. قم بتضمين الإرشادات وقوائم المراجعة للتأكد من وجود المراجع والمراجع في نفس الصفحة وإكمال المراجعة بنجاح.

تقييمات فعالة

يمكن للمديرين تقديم ملاحظات على أساس يومي ، وربط الملاحظات بأهداف وكفاءات محددة. وبالتالي ، يمكن إنشاء تقييم الأداء بسهولة عن طريق تجميع جميع المراجعات. يمكن للموظفين عرض الملاحظات إذا تم منحهم الإذن على أساس يومي وبالتالي يمكنهم التواصل بشكل فعال وتطوير قدراتهم / سلوكياتهم مما يؤدي إلى ثقافة عمل إيجابية.

تقرير أداء الموظف

تساعد المقارنة المرئية البسيطة للأداء والمشاركة على أي مستوى - من عدد قليل من الموظفين إلى الشركة بأكملها - في تحديد المشكلات أو تسليط الضوء على المجموعات والأفراد ذوي الأداء العالي لتقديرهم.

تعرف على شعور الموظفين تجاه مؤسستك ولماذا. قارن الأداء بمرور الوقت وعبر عوامل متعددة للمساعدة في تحديد المشكلات وإجراء التحسينات والتنبؤ بالمشكلات قبل حدوثها.

TOP